四十餘年前,拿破倫西裝西服負責人高武雄投入了當時最熱門的行業-手工西裝西服製作,從學徒開始做起,跟在師傅身邊服務及學習,三年四個月後,成為見習師傅,但薪資仍是資深師傅的一半,戮力學習及經驗的累積使得高武雄在三年後,終於成為正式的手工西服師傅,以當時的經濟發展而言,此產業前途一片榮景!

 

 

民國六十一年成立拿破倫西服號,開始了自立門戶的日子,婚後的高武雄對家庭有了一份責任感,為了能再精進西服的手藝,建立手工西裝西服的專業度,以穩固初創立的事業,於日本昭和五十年,毅然遠赴日本的日本洋服專門校修業。修業期間,不眠不休努力學習,在日本師傅嚴格的要求下,紮實的習得專業手製西服技法,讓西服手工技藝更上層樓。民國七十年,是手工西服產業的全盛時期,絡繹不絕的客戶,讓高武雄旗下同時擁有十餘位西服師傅,每月製作超過五十套的西服,每套西服當時售價伍仟元,生意可謂極其興隆。訂作西服的客源除了政府機構官員、公司主管外,結婚的新郎服最為大宗,當時結婚新娘家會訂作一套西服給新郎,新郎再自行訂作一套西服,所以一件婚事便有二套西服的商機,且結婚為人生的大事,雖然手工訂作西服較為昂貴,但為一生隆重的婚事,多不吝付出。

 

 

 

西風漸進,大型百貨公司競相林立,大量引進國外品牌西服,雖然部份西服品牌價格與台灣手工西服價格不相上下,但在當時一致崇尚國際名牌的情結作祟下,愈來愈多的消費者,選擇國外品牌的成衣西裝,取代台灣的手工西服。民國八十七年,手工西服日漸式微,在需求量銳減的情形下,手工西服店產生經營上的困難,又逢婚紗業者以超低價(低品質)搶攻結婚市場,使得手工西服店更加雪上加霜。高雄市目前僅餘約十位手工西服師傅,與民國七十年,全高雄市計近千位的西服師傅,真是不可同日而語,此產業受經濟環境及消費習慣的改變影響甚距。 

 

 

        目前高雄市僅餘約五十間西服店,手工西服師傅最年輕的是二十五年前投入此行業,也是手工西服學徒制的最後一批了,現今的年輕人不願再學習此技藝,故在人力的傳承上也有嚴重的斷層產生,或許二十年後,西服真的僅能在百貨公司才買得到,要手工做得花大錢找國外師傅!厭倦了科技化、規格化、制式化的一成不變 傳統的手工訂製西服帶您找回昔時的細膩美好。
 
  進入二十一世紀 ,機器轉得更快、科技發展得更為驚人,然而大量製造生產的工業化,卻也使得許多事物失去了手工時代的那種細膩與質感,取而代之的是廉價卻千篇一律的產品。手工西服傳統的量身訂作與假縫試身調整的等繁複手續,可依訂作者的身材做出穿者專屬的服裝版型,製作出絕對合身並且還能修飾穿者身型的西服,巧妙的隱藏穿者身材的缺點而突顯其優點,此為一般成衣制式尺寸難以望其項背之處,尤其對於一般身型特殊者,更提供了絕對的便利與舒適。手工製作由選料,剪裁到製作,穿者皆可以親身參與,因此可以形成絕對貼合穿者身型與品味的成品,避免工業化大量生產製作的複製形成衣,走在街上完全不會有擔心撞衫之虞。

 

 

        速食的時代,如何找回手工一針一線縫製的感動與獨特,負責人高武雄表示,手工的好是無法以大量機器生產完全取代,現代人在忙碌及科技的高度壓迫下,正慢慢試著找回最初最真的那一塊心田,許多標榜著純手工製造的產品,均漸漸獲得消費者的青睞。所以,他相信也期許,能透過電子商務網站的建立,讓拿破倫西服手工製作的優質產品,能被更多更廣大的消費者所知道。


  南部的西服市場,因區域性產業結構(工業較多)及氣侯炎熱影響,市場需求突破有其先天的困難點,而在北部西服店的競爭又較劇,故選擇目前市場上較少的手工訂製韓版西裝,為電子商務網站產品主力,提供有單獨韓版西裝需求者選購,期望能以獨特性(布料)、稀少性(款式)建立市場區隔,再度開創營業的契機。

 



負責人 高武雄 經歷
日本昭和五十年四月 日本洋服專門學校修業
民國八十二年 全國技能競賽成人組西服職類金牌獎
97年度經濟部中小企業處「縮減產業數位落差計畫」優網獎
接受多家平面媒體與電視節目專訪
例:蘋果日報(100年11月24日)、公共電視(致富密碼)、非凡電視、民視、TVBS、管理雜誌2011/12(第450期)P23-24
民視新聞節目 西服贊助提供商
台積電、工研院、宏碁、統一、明基友達、合勤、凌陽、金士頓、中美矽晶、富廣開發、源富建設、悍創、保德信人壽、億光電子、旭硝子、瀚宇彩晶、三星科技、集思通路、新加坡商中微半導體、矽格、新日光能源、群創光電、正文科技、奇力光電、全家便利商店、中山大學、中鋼集團、日月光半導體…等企業西服製作特約廠商

中華民國商標註冊證

樹德科技大學101-102學年度-流行設計系兼任助理教授級專業技術人員,並利用教學的平台,延續傳承

 

企業e化現況 


拿破倫西服號負責人高武雄深知,固定的店舖行銷,已不能滿足顧客的需求,唯有透過網路的無疆域特性,才能使外縣市、甚至國外的客戶,能搜尋到拿破倫手工西服。所以高先生 非常努力想突破目前產業經營上的困境,恰巧透過其姪子得知經濟部中小企業處有推動縮減產業數位落差計畫,故希望開運團能協助及輔導,建置電子商務企業網 站,以開拓外縣市營業商機。

 

負責人高先生二次親自至高雄市電腦公會拜訪,開運團窗口瞭解其對電子商務的需求後,向其推薦數個具購物車的電子商務產品,再請其挑選適合的版型及功能後,請資訊服務廠商親往拜訪,徹底瞭解需求後,說明產品功能及特性,終決定採用呈聯有限公司的E-BOSS商務版。

高先生公司內部有一台電腦,並可上網,高先生也經常搜集網路上的相關訊息,故對電子商務有初步的認識及接觸,也清楚瞭解本身對企業網站的需求,對網站的建置有自己的看法,希望逐步建置豐 富網站的內容。透過資訊廠商的協助,高先生有了自己的e-mail,開始嚐試運用郵件信箱來做為訊息溝通的橋樑,將來,高先生可以自行維護網頁並更新訊 息,與網友做進一步的溝通及意見交流。